गुणवत्ता प्रौद्योगिकी स्तर:
1. कर्मियों को प्रशिक्षण, गुणवत्ता से संबंधित कर्मियों की गुणवत्ता की अवधारणा और जागरूकता है।
2. प्रमुख नियंत्रण बिंदुओं की पहचान की जाती है, और किन गुणवत्ता विशेषताओं या प्रक्रिया मापदंडों को नियंत्रित करने की आवश्यकता होती है, जो उत्पाद या प्रक्रियाएं हैं।
3. माप विधि तैयार की जाती है और उपयुक्त माप उपकरण का चयन किया जाता है, और माप प्रणाली का सही मूल्यांकन किया जाता है।
4. एक उचित नमूनाकरण योजना बनाएं और संबंधित जानकारी को निरीक्षण योजना में मानकीकृत करें।
5. प्रारंभिक प्रतिक्रिया योजना बनाएं।
गुणवत्ता प्रबंधन स्तर:
गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली में तीन बिंदुओं से नीचे शामिल हैं:
1. मानक गुणवत्ता नियंत्रण के कार्यान्वयन के लिए एक शक्तिशाली गारंटी है।
2. सभी सदस्यों की भागीदारी पर जोर देना।
3. उपयुक्त जनशक्ति और भौतिक संसाधन सुसज्जित हैं।
उपर्युक्त समस्याएं प्रक्रिया नियंत्रण के महत्व को उजागर करती हैं, और यह भी इंगित करती हैं कि उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए प्रभावी प्रक्रिया नियंत्रण एक आवश्यक साधन है।
आगे, हम चर्चा करेंगे कि कई पहलुओं से प्रभावी प्रक्रिया गुणवत्ता नियंत्रण कैसे किया जाए।
पहला: शिक्षा और प्रशिक्षण की समग्र गुणवत्ता जागरूकता। छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों में उत्पादन ऑपरेटरों की गुणवत्ता कम होती है। भर्ती करने वाले कर्मचारी वास्तविक प्रौद्योगिकी श्रमिकों के बजाय ज्यादातर प्रवासी श्रमिक हैं। उनके दिमाग "गुणवत्ता में कमजोर" हैं। इसलिए, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए, हमें कर्मचारियों की "गुणवत्ता चेतना" के सुधार के साथ शुरू करना चाहिए।
दूसरा: प्रक्रिया नियमों को सख्ती से लागू करें। उत्पादों के उत्पादन और प्रसंस्करण को कड़ाई से लागू किया जाना चाहिए और प्रक्रिया की आवश्यकताओं के अनुसार उत्पादन किया जाना चाहिए। क्योंकि विनिर्माण प्रक्रिया उत्पाद निर्माण की एक प्रत्यक्ष प्रक्रिया है, उत्पादों की गुणवत्ता सीधे प्रक्रिया के प्रभावी नियंत्रण पर निर्भर करती है। लापरवाही के किसी भी हिस्से से उत्पाद की विफलता हो सकती है। इसके अलावा, प्रक्रिया के उत्पादन की आवश्यकताओं के अनुसार सख्त रहते हुए उत्पादन ऑपरेटरों के परिचालन कौशल में सुधार करना आवश्यक है।
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